問： 全球不景氣，大亞的機會？
答：五年內較大的機會在國內345kv電力電纜和大陸漆包線市場。 超高壓電力傳輸能降低能量損耗，歐洲電力電纜的電壓到400kv，日本與中國大陸到500kv，台灣電力傳輸若要朝節能環保方向發展，調高變電所電壓是未 來趨勢，超高壓電力電纜的需求具成長潛力。現階段台電裝設345kv電力電纜還屬於實驗性質，目前台灣有大亞、華榮、合機通過台電認證，大亞現階段在確保 標到的345kv電力電纜準時交貨並維持品質穩定。

圖:經濟日報提供

大陸漆包線則是成長快速，包括內外銷市場每年成長幅度約8%至10%，但競爭也很激烈，由於漆包線種類眾多，線徑、種類各有不同。
大亞在大陸採取生產集中、銷售分散策略，由昆山、漳州、東莞三廠生產，銷售據點遍布天津、昆山、深圳、廈門，預計在重慶設第五個銷售據點。

問：國內線纜市場飽和，大亞的未來發展方向？
答：世界輸電的趨勢是往高壓發展，但新加坡、泰國、馬來西亞等國沒有技術，台灣是亞洲少數擁有生產超高壓線纜能力的國家，有外銷空間，是大亞要走的路。
外銷最大的商機是電力統包工程，但目前都不是由電線電纜公司主導。台灣線纜公司的工程設計能力與關鍵組件技術落後日本、南韓，未來將強化技術能力，與不同領域廠商結盟，研究各國國際標案規則、取得當地認證等，才能與國際大廠競爭。
印度與中東基礎建設落後，且線纜技術不足，具發展潛力。大亞目前外銷當地以漆包線為主，為滿足印度對電力電纜規範，今年中投資兩台設備，預計明年出貨。

衝投資 擴事業版圖

問：大亞創投事業的經營策略？
答：電線電纜產業毛利低，且國內市場有限，成立創投公司一方面可創造財富，也可充實不同領域的知識，未來會對有興趣、具潛力的領域主動尋找團隊，以延伸大亞事業版圖。
大亞旗下有兩家創投公司，除追求獲利與分散風險，還結合公司產業，尋找未來可能的發展方向。大亞尋找的標的為電力、通訊相關的高科技公司，如台灣汽電共生、森霸電力等。
大亞創投近年也跨足創意產業，由於創意主要資產是人與品牌，資本支出低，產品沒有國界限制，也沒有設廠問題，又可彌補大亞缺乏的消費者經驗。
目前創投已投資數十家企業，以資本額2億元以下的公司為主，初期為降低投資風險，小量投資資本額3%至5%；若看好前景，未來再增加持股到20%、30%，但不主導其發展，僅參與董事會，提供金錢支持。

護股東 拉高報酬率

大亞的創投報酬率很不錯，20年來如投資愛迪生、雷凌、融程等，都有不錯的成長，雷凌的投資報酬率更超過20倍，但都屬於純財務投資，且已全都賣出。

問：大亞營運目標為何？
答：在大環境不好、毛利低的情況下，追求營收與市占率成長，反而對企業有害，大亞的目標是股東權益報酬率（ROE）穩定成長，去年ROE為5.72%，往後目標是每年達8%以上。
在本業方面，線纜業毛利會受銅價漲跌而變動，大亞除在技術上持續精進，開發高毛利商品，更強化內部管理、做好銅價避險、發展創投等。
大亞三年前開始改變管理方法，將底下各事業部子公司化，配合整體公司策略，找出每個事業的定位與發展方向，各自擁有獨立預算與目標。子公司化後，每次檢討會議各單位成果立見，能執行更有效的檢討與經營策略。