企業活動與責任

       大亞董事會於2015 年8 月通過「大亞企業社會責任實務守則」,為集團推動永續管理的依據。大亞總管理處設有專職人員負責推動企業社會責任各項工作,每月於「經營管理會議」報告執行情形及研擬解決方案,並向董事會報告處理情形。集團企業社會責任委員會,由大亞總管理處總經理擔任委員會主席。CSR委員會預計每季開會一次,底下分設四個工作小組:公司治理小組、環境永續小組、綠色產品小組與員工關懷小組。大亞電纜美麗家園基金會亦為CSR委員會之一,另設秘書處統籌幕僚作業。

利害關係人溝通

       集團認為積極與利害相關人溝通及對話,有助於瞭解大家關心的議題,作出回應及行動,這是執行企業社會責任的基礎。因此,我們按照下列步驟來辨識及判別大亞關鍵CSR議題,透過業界專家及各單位的專業,評估利害相關人關心的議題。

利害關係人與關鍵議題判別

類別 關切議題 溝通方式與頻率
員工/工會 員工健康與安全
人才吸引與保留
人才培訓與教育訓練
勞資關係和諧
電子佈告欄(不定期)
勞資會議(不定期)
客戶 客戶關係管理
產品信用與品質
創造雙贏合作關係
客戶服務專線(依需求)
專案經理(依專案量)
政府機關 法規遵循
污染防治
勞資關係和諧
研討會交流(2~3次/年)
環保產品認證(1~2次/年)
環保獎項(依獲獎數)
供應商/承攬商 供應商管理
創造雙贏合作關係
稽核(不定期)
供應商大會(不定期)
社區 企業公民與慈善
污染防治
參與社區活動/捐贈(不定期)
投資人/銀行 公司治理
投資人關係
法規遵循
法說會(2次/年)
股東會(1次/年)

重大性議題分析

       CSR報告書之重大性議題分析,係以電子問卷方式於2016年第一季向CSR 委員會全體成員發出調查。問卷彙整外部利害關係人關注之事項,並納入集團核心業務運作考量,共列出22項議題。依據「利害關係人關切程度」與「對公司影響程度」兩個面向進行判斷,將其中18項議題列為重大議題。重大性議題之揭露,係依據各議題對應之組織內實體,說明其管理方針與績效。部份未能同步揭露之組織內實體,計畫於未來逐步規劃揭露。
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溝通管道資訊

發言人    代理發言人 股務   
姓名 王炎煌 洪崇銘 凱基證券
職稱 總管理處處總經理 財務部經理
電話 (06)5953131#280 (06)5953131#252 (02)23892999               
E-mail yenn@mail.taya.com.tw cm_hung@mail.taya.com.tw                                                          
客戶-電力通信電纜 客戶-漆包線 客戶-封裝焊線
姓名 鄭基林 李國賐 蘇揚倫
職稱 處長 經理 課長
電話 (02)22997070#780 (06)5953131#277 (02)22997070#711
E-mail julain@mail.taya.com.tw kenlee@mail.taya.com.tw       nicsales0915@ mail.taya.com.tw
員工 供應商 企業社會責任
姓名 陳志軒 林暉燁 吳斐竣
職稱 經理 經理 管理師
電話 (06)5953131#240 (06)5953131#220 (02)22997070#705
E-mail hsuan@mail.taya.com.tw ivylin@mail.taya.com.tw       fyodor_wu@mail.taya.com.tw