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2016-11-25

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2014/06/03

       水利署为提升全民防灾避灾观念,并促成公私夥伴(Public Private Partnership, PPP)机制形成,规划於今(2014)年举办三场「企业防灾公民论坛」。首场活动於5月30日在高雄汉来饭店举行。大亚电线电在企业社会责任与企业志工的优良表现,获邀与会分享推动经验。

       水利署副署长王瑞德致欢迎词时表示:过去水利署推动防汛志工,但未来全民防灾的落实,还需借重企业的力量。期盼企业能从自身的营运风险管理,扩大社会参与丶承担更多责任,以公私合作发挥最大效益。」 成大防灾研究中心副主任赖文基除了列举气候变迁带来的经济社会损失,也以日本为例,在311地震後,制定企业营运持续计画(Business Continuity Planning, BCP)的大型企业从45%大幅增加至75%。大亚电线电缆电通 事业群副总庄博贵  则回应从企业的角度是如何看待气候变迁议题。大亚的气候变迁策略分为:减量与调适两方面。在减量行动上,包括了厂区的清洁生产丶提供绿色产品与投入绿能产业。

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       大亚庄副总(左二)与王副署长(中)共同期许更多企业落实企业社会责任。

       大亚本身虽是低耗能产业,但仍持续关注减少能资源使用,并透过定期温室气体盘查与产品碳足迹认证,检讨减量成效。在绿色产品研发上,除了环保电缆与PVC电缆无铅化,大亚所生产的镀锡铜焊带及裸铜焊带为制造太阳能电池所必须。另针对风力发电机丶电动车马达或变频马达,大亚也推出了抗突波漆包铜线产品。为回应政府「阳光屋顶百万座丶千架海陆风力机」的施政方针,大亚已成立大亚绿能科技(股)公司扩大投入清洁再生能源。

       至於调适行动,大亚本身虽然低耗水,但仍关注水资源议题,并在厂区建置雨水回收设施。此外每年举办绿集合竞赛,所赞助的主题如与河共生丶有机农业丶低碳旅行,都是有助於回应极端气候。公司也鼓励成立企业志工队,初期以本身专业提供电线安全宣导,今年起与外部团体合作,扩大服务领域。

       另一家获邀分享经验的宏远兴业曾一正经理,除了展现每日用水从12,000吨减为6,000吨的惊人成效,也宣示了「2020零排放」的公司目标。

       稍後在王副署长主持的综合座谈中,两位企业代表不约而同都提到公司高层的支持,是企业社会责任推动最重要的支柱。过程虽然缓慢,但持之以恒就能看出成效。两位企业代表也提到难以影响客户的难题:品牌商要求供应商落实企业社会责任,但品牌商的企业社会责任表现反而不如供应商,甚至在采购时只从价格考量。希望政府能在这方面多加协助,也才能促成公私夥伴机制丶强化合作。

       王副署长总结这日上午的讨论,企业防灾是在确保自身安全之馀,进一步依企业特性承担责任丶协助守护台湾。而大亚与宏远都已做了良好示范,期待更多企业能起而效尤。