社会投资双渠道 大亚结合CSR扩大社会影响力
2015/08/04
企业议题在台湾日趋热络，行政院也整合各部会提出「调法规丶建平台丶筹资金丶倡育成」策略，期望引导投资者支持社企发展。大亚集团沈尚弘董事长8月3日下午出席一场社会投资座谈会时表示，广义与狭义的社会投资政府应当都要鼓励，如果每家上市柜公司都能结合自身特色，找出一个聚焦点来推动企业社会责任(CSR)，将可发挥极大正面力量。
劳动部委托亚太综合研究院执行的「形塑社会企业生态圈专案」，3日下午於台大法律学院举办座谈会，邀请香港社会企业总会副主席马锦华(Timothy Ma)丶英国大志投资总裁Nigel Kershaw丶Skoll Center副执行长Daniela Papi丶大亚电缆美丽家园基金会董事长沈尚弘丶新竹物流集团CSR总监王俊凯与国内官员丶社企从业者进行讨论与对话。
座谈会由中央研究院社会所特聘研究员萧新煌教授主持，沈董事长表示：「他个人有两顶『帽子』，一是大亚电缆美丽家园基金会董事长，另一则是大亚创投董事长，分别对应广义与狭义的社会投资。」他认为：「狭义型社企不仅要以解决社会问题为宗旨，还要保留30%盈馀用於公益。惯於计算ROI(Return On Investment，投资回报率)的专业投资人要找到一般的投资标的已是非常困难，遑论社企。」这方面，大亚也积极的在找寻狭义型社会企业的投资标的。
他以大亚基金会已举办五届的绿集合徵选为例，大亚对议题的关照并不以盈利为目标，不要求或鼓励被投资的对象成为公司。换言之，广义的社会投资相当於社会赞助，要求的是另一种ROI：影响力回报率(Return On Impact)。另一方面，当公司要推动CSR活动，自愿为社会多做额外的付出时，便可以考虑进行广义的社会投资：投入的资源相对较少，又可与企业本身的结合，找到一个施力点。
萧教授开玩笑地引用广告台词：「投资一定有风险」，希望投资人都能与NPO丶社企共存共荣作结语。会後，国外贵宾一同前往大亚创投所投资的米洛克老房子一同享用晚餐，畅谈社企在台湾的各种可能。