大亚深化「能源链管理」布局　沈尚弘盼奠定龙头方向【NOWnews报导】

大亚深化「能源链管理」布局　沈尚弘盼奠定龙头方向

发布日期：2023/03/27  
记者彭梦竺／台南报导

       随着国际能源价格飙涨、核二厂即将除役，加上夏季电价涨幅平均约11%，都让台湾能源转型议题再次浮上台面，近年来许多企业积极在新兴能源领域布局，大亚集团也是其中之一。大亚集团董事长沈尚弘表示，「能源链管理」是一个新的模式，也是新的商机，大亚占有独特定位，除了已在经营的太阳能、储能之外，未来希望朝向氢能、地热等方向布局，把能源上、中、下游供应链链结得更紧密。

       大亚集团近年来除了本业电线电缆、漆包线之外，积极布局太阳能电厂、储能及能源管理系统等相关绿能产业，并致力于推动「能源链管理」的核心价值，盼能奠定龙头方向。沈尚弘强调，能源链是一个新的商机，也是一个新的模式，只不过不是所有的企业都可以做，「我们正在重新思考企业发展的方向，电线电缆是在做能源的『传输』，漆包线则是能源的『转换』，若是能再往更上游能源的产生、下游能源的储存、管理发展，就是一个完整的能源链。」

       他认为，大亚在能源链上已有独特的定位，因为很多企业要做太阳能，也有企业做储能，「但他们没有中间（传输、转换）这两块！」从上游产生电能，到中间的传输转换，再到下游的储存管理，「这是一个完整的能源链，有很大的机会，对大亚来说也是一种思维的改变，企业发展的方向会因此不一样。」

       对于未来的发展，沈尚弘强调，具体目标、量化数字当然有，只是每年也不断地在修正与调整，因为过程中多少会有阻力。但是他也透露，短期内还是会把太阳能、储能的装置容量再提升，中期的目标则是朝向新能源，像是地热、氢能。「过去大家对氢能比较陌生，现在台湾开始获得重视的氢能，相关应用也越来越多，燃料电池汽车最重要的原料就是氢跟氧，这是大亚未来会布局的方向。」

       此外，在提到台湾缺电的问题时，沈尚弘则说，其实政府一直都有在推动与建置，用天然气、离岸风电、太阳能去取代传统发电方式，「只是建设需要时间，要一步一步来！」政府应该要有更好的架构、更清楚的规范与更严谨的法规，好让企业可以遵循，在政策推动、企业发展与地方沟通之间取得平衡，「而大亚一直都积极参与，也会用更细腻的方法，兼顾各方的平衡。」就像#teamTOMORROW的品牌策略，大亚跟社会、小区都算是一个team，一起合作才能共同让这个社会更好。

原文出处：NOWnews今日新闻(https://www.nownews.com/news/6093149)