共融文化艺术 大亚集团开创与美丽家园的共存方式【共融文化藝術】
共融文化艺术 大亚集团开创与美丽家园的共存方式
发布日期：2023/05/12
文/陈品嘉
大亚集团携手红琉璃策展《连结每个日常》透明生活展，于全台北中南展出（图片来源：大亚集团）
生活有诸多被忽略的「理所当然」。比如住家办公室的日常用电，如何传输为我们提供便捷生活？耳机透过什么媒介传导声音？为什么随手一按，灯就会亮起？充电桩如何传输电力，让车子承载我们前往远方？
每个我们习以为常的背后，隐藏着许多专业，确保世界顺畅运行。「大亚集团」从制造电线、电缆起家，跨足能源产业，业务范围涵括民生用电、交通运输、建物、电厂，他们的产品总是隐身于钢筋水泥或器械之下，如同神经与血管纵深土地肌理，支撑台湾变迁横跨 60 余年头。
艺文转译，无形能源传输化为有形展演
进入永续时代，企业不再独善其身，更需要向社会诉说品牌理念，以及在环境、社会、治理各层面的努力。 但像大亚这样有距离感的制造业，该如何说、怎么说、说什么，才能在社会大众心中逐步描绘出品牌形象？
能源传输在生活中举足轻重，却经常被忽略。「首先，要唤起社会大众对我们的兴趣。」大亚集团董事长沈尚弘说道。而引发兴趣的钩子，就是文化艺术。
大亚集团董事长沈尚弘分享如何结合文化内容进行品牌沟通。（图片来源：大亚集团)
2020年，成立 65 周年的大亚集团正式进入品牌沟通元年，推出微电影《稳定的力量》日常篇＆时代篇，累积数百万观看数；同年与金工艺术家李昕合作《STEADY POWER 稳定日常》线型艺术展，将电缆芯铜线化为台湾常民场景；2021 年大亚再度携手红琉璃策展《连结每个日常》透明生活展，运用琉璃工艺将日常对象打造为透明艺术品，展现内里漆包线与铜线原型。
2020年，成立 65 周年的大亚集团正式进入品牌沟通元年，推出微电影《稳定的力量》日常篇＆时代篇，累积数百万观看数；同年与金工艺术家李昕合作《STEADY POWER 稳定日常》线型艺术展，将电缆芯铜线化为台湾常民场景；2021 年大亚再度携手红琉璃策展《连结每个日常》透明生活展，运用琉璃工艺将日常对象打造为透明艺术品，展现内里漆包线与铜线原型。
创新之举，本就是一场未知的冒险
聊起两年前的线型艺术展，沈尚弘语出惊人：「我很后悔。」原来这场以台湾常民生活为主题的展览，搭配声光效果打造沈浸式体验，在华山艺文特区展出仅仅两周却吸引爆量人潮，后续想移师其他城市再展却苦无合适场地，才让沈尚弘回想起来，直说当初应该将展期订为更长，好让更多民众可以来观展。
大亚集团携手艺术家李昕，以铜线再制成庙宇、粥摊、大树、灯塔、餐桌、火车共 6 个生活感十足的场景。（图片来源：大亚集团）
对于大亚近年积极结合文化艺术，沈尚弘自谦唯一贡献是 open mind，「我看见文化的价值，也接受结合艺术形式来传达企业意念。」
创新求变是大亚的经营理念之一，种种尝试对于企业与艺术家来说，都像一场未知的冒险。沈尚弘坦言，一件创新之举，隐藏许多不可预期的风险。不过，「未知」往往是故事与感动的生发之处。
早在更多年前，沈尚弘便萌发将废弃电缆线再制成艺术品的念头，直到认识李昕，计划才得以成形。他回忆第一次造访李昕工作室，很难想象对方能处理生硬粗重的铜线素材。他放手让艺术家自由发挥，过程中也有过意见交流。共创的效益超乎想象：线型艺术展造成热烈回响，而李昕创作出当时自我规格最大作品后，陆续受邀创作，与建筑、精品、在地文化结合，走出自己的路。
2021 年《连结每个日常》透明生活展则与同样成立超过一甲子的「红琉璃」合作，创作手机、耳机、电饭锅、泵浦、充电桩、电动机车、高压电缆共 7 件琉璃作品。运用琉璃清透特性，凸显铜线、漆包线如何隐身于日常的时时刻刻，触碰大众的共同经验与记忆，建立起能源产业、文化艺术与普世生活之间的连结。
透明生活展《连结每个日常》每一件艺品搭配一段故事，构筑出生活日常也引发共鸣（图片来源：大亚集团）
历经 7 个多月开发与创作的透明生活展，最让沈尚弘印象深刻的，莫过于红琉璃制作团队力求完美，还重新制作其中一项艺品「充电桩」，直到展期前一天才送到会场，「展出时还热烘烘！」
不被多数人重视的，做起来特别有价值
引发兴趣之后，如何进一步将品牌主张深植人心？无论 ESG 或 CSR，关键是文化内涵紧密贴合企业愿景，才能成为品牌沟通的一环，为彼此加值。而这也是沈尚弘判断可行性的首要基准。从微电影到艺术展，皆围绕着品牌核心骨干：用稳定的力量，维系连结你我的日常，打造美丽家园。
大亚一连串持续性的传播策略，引发更深一层思考：作为 B2B 企业，为何如此重视品牌沟通？
与销售广告的数据思维截然不同，品牌沟通没有特定对象，难以量化报酬率，成为许多企业主却步主因。但正因为难以量化，反而带来意料之外的收获。
基于商务考虑，品牌沟通的确有其影响力。沈尚弘举例，住家电梯并不是由终端消费者采购，但大众对于电梯品牌的印象，就有可能影响建案采购决策；倘若跳脱销售行为的框架，品牌沟通的对象涵括终端消费者、潜在投资人、股民、银行，甚至是企业自家员工。这些深入各族群的隐形连结，都可能牵动企业的发展。
「很多人不重视品牌沟通，所以做这件事特别有价值。」沈尚弘笑说，当很多人投入，品牌世界就变拥挤了，要做出差异化也格外辛苦，「在我看来，越少人做，我们做起来越轻松！」
直到现在，仍常有初次见面的新朋友说，「大亚微电影很不错」、「活动办得很好」种种回馈都让沈尚弘非常惊喜，确定当初的判断并没有错，「企业并不能只用获利或营收来衡量，而这些面对面的回馈，就是非常有价值的一件事。
借力文化内容，开创与社会的共存方式
大亚不只是产业动态或财经新闻报导的对象，也经常透过艺文杂志深度分享生态保护的愿景与行动，将触角延伸至各族群，用不同口吻诉说不同面向的故事。「企业不断单向强调产品或优势，已经不适用于这个时代；结合文化软性沟通，反而能借力使力，间接形成更深远的影响力。
谈文化，沈尚弘先聊起企业 logo：红色与铜色的立体环绕曲线，象征传输能量的线圈，同时保留企业前身「双龙牌」商标意象。logo 的设计，彰显企业精神与特质，还承载一段记忆、一个故事。
谈文化，沈尚弘先聊起企业 logo：「文化」听来抽象，实际上，或可将之视为一种多变丰富的表达方式，存在于日常周遭。比如广告招牌的设计字体将决定消费者光顾的意愿；你可能听到一段音乐就联想到快餐店，或者提起某个品牌就会脱口而出广告 slogan……，文化无所不在，与商业活动息息相关，赋予丰富表情与深度。
爱读史书的沈尚弘以历史发展的角度，说明文化与商业活动的本就密不可分。（图片来源：大亚集团）
大亚与艺术家缔造鱼帮水、水帮鱼的共融共好关系，但企业端与文化端合作成为常态，除了时间，双方心态也需要调整。本身喜好古典音乐的沈尚弘不讳言：「普世认为『艺术家就该饿肚子』的观念要改，相对地，如果创造出商业价值，艺术家当然能要求对等的报酬。」
此外，大环境的条件与风气也是重要关键。近日文化部与金融监督管理委员会、台湾证券交易所协调，修正《上市上柜公司永续发展实务守则》，将「企业促进文化发展」明确纳入「维护社会公益」范畴。沈尚弘对此相当肯定，由政府领头鼓励企业与文化合作，有助于降低推动阻力。
至于如何落实，则仰赖衔接企业与文化端的文化内容策进院。沈尚弘表示，每间企业都有各自关注的议题，建议文策院先具体了解之后，再推荐对于该议题有兴趣的创作者，达成精准媒合。他分享最近正在思考如何运用废弃的木轴，期待与文化端共创艺术价值，赋予循环经济更多可能性，借力文化内容，开创美丽家园的共存方式。
原文出处：共融文化艺术-大亚集团开创与美丽家园的共存方式/(https://csr.taicca.tw/2023/05/12/)