从「铜线」事业走向能源「绿金」，大亚集团的Double E投资策略是什么【Meet创业小聚报导】

从「铜线」事业走向能源「绿金」，大亚集团的Double E投资策略是什么？

发布日期：2023/02/21
文｜曾令怀

       「巴菲特曾说，成熟的产业，不代表已经没有成长空间了。大亚虽然稳定成长，但是也要看外面正在发展的产业有哪些，跟我们找到关联，成为我们的第二成长曲线。」大亚集团董事长沈尚弘（首图）说。

       就好像Intel在1980年代将主力转移到微处理器一样，成立于1955年的大亚集团正经历着类似Intel的转型阶段。大亚集团以电缆电线业务为主，从高压电缆到电动机车、耳机中的漆包线圈都是业务范围，虽然2022年的年营收来到近新台币270亿元，大亚仍在找寻下一波成长动能。

       企业投资是寻找创新与第二成长曲线的办法，为了能看见「外面正在发展的产业」，大亚早在1998年成立大亚创投，聚焦在「Double E投资」——不是电机工程系的Double E（Electronical Engineering），而是能源（Energy）和新兴的创新产业（Emerging）。

摆脱「铜线」思维，从产品本质找到下一个成长「绿金」

       1998年大亚就有意识以投资作为创新手段创立大亚创投，由沈尚弘担任董事长一职。 「不过当时我们投资的不只是新创，还有很多成熟企业。」沈尚弘说，大亚最初以本业相关的电线原料「铜」作为延伸应用与转型的基础，例如印刷电路板用的铜粉、铜球，或者结合工艺设计制作金属手机壳。然而这些仍是围绕在电线电缆、铜材料与漆包线等事业周边，究竟如何打造创新事业，成为大亚进入2010年代后的重要课题，公司上下的重要部门主管也时常为此而开会讨论。

       「电线电缆的本质是什么？是运输电力；漆包线的本质是什么？是能源转换。」沈尚弘口中的本质，也就是大亚过去几十年来为市场上提供的价值核心——能源，「从这个角度来看，能源就是我们新的机会，从产生、转换、传输、储存到管理都是。」

       2014年，运作了一甲子的大亚集团成立大亚绿能科技公司跨入太阳能产业，并且将公司定位调整为「能源串接的领导品牌」，目前旗下已经有62座太阳能电厂、总共207MW装置容量，而这些投资在大亚2021年获利的新台币14亿元中占据了约新台币2.2亿元（约15.7%）。

不只电动车，连太空马达也出现大亚的能源投资雷达上

       近几年专注在能源事业的大亚除了投资太阳能电厂外，也关注能源新创的动态。沈尚弘举例，大亚创投就投资了智慧节能的联齐科技，以及以球型马达为核心技术、专注在太空领域的张量科技。

       张量科技所属的太空领域，似乎与大亚关注的能源有些距离，对此沈尚弘表示，马达是动能、电能、光能、声能等等的转换，属于能源转换的范畴，因此也在大亚投资的范围内，甚至电动车的马达需求也会是大亚的投资目标，而且马达的漆包线需求本就是大亚一直以来的主力事业。

       对于新兴科技与新创公司的判别标准该如何拿捏？沈尚弘认为越早期的团队，越重要的是人格特质。

       「我们投资就是看事跟看人，为什么你要做这件事情？价值何在？可以解决什么问题？你的解决方案为什么比别人好？这些属于对事的DD（Due Diligence，尽责调查）；至于人格特质则包含领导能力、是否有快速适应环境变化的能力、沟通能力，还有我觉得最重要的是坚持与决心，因为创业不可能一帆风顺。」

       沈尚弘以张量科技为例，卫星与太空产业是个大趋势，张量科技的技术也具有优势，已经通过「对事」的要求，而真正说服沈尚弘投资的则是张量科技的创办人们的坚持与毅力，「他们虽然年轻，但是非常积极、也不会退缩，而且我以为他们只专注在技术，没想到商业敏锐度也非常足够。」」

及早布局新兴领域，对新浪潮未雨绸缪

       除了张量科技、联齐科技等属于能源范畴的科技公司外，大亚投资的名单还包含物联网技术为主的百应生物科技、提供虚拟现实服务的爱实境和资安领域的TXOne Networks等新创。

       这与2014年大亚跨入能源投资这一步棋息息相关。沈尚弘表示，时代变化越来越快，企业不能等到事发了才开始动作，而是未雨绸缪，所以大亚才会及早布局不同领域。以资安为例，随着疫情带来的远距工作浪潮，企业的数据与网络资安议题越来越重要，这就是大亚投资TXOne Networks的原因。

       沈尚弘承认，跨领域的投资评估能力是大亚创投当前的挑战，不过如果新科技已经成为必然的趋势，要用不同角度看待风险，「我们做创投看的是风险与报酬是否成比例，而不是只有风险有多大。」沈尚弘说，高风险、高报酬一直都是创投产业的基本，就算对成立近70年的大亚来说亦然。

原文出处：Meet创业小聚 ( https://meet.bnext.com.tw/articles/view/50015 )