大亚创投布局双Ｅ策略　打造集团稳健成长的第三只脚【商业周刊】

日期：113-12-05

大亚创投布局双Ｅ策略　打造集团稳健成长的第三只脚

商业周刊

       作为台湾企业创投的标竿，大亚创业投资股份有限公司近年来屡创佳绩。创投事业已成为大亚集团发展的重要支柱之一，与线缆本业及能源事业并列为三大营运主轴。

       大亚集团董事长沈尚弘表示，大亚从早期专注电线电缆制造，到现今发展「Double E」Energy能源及Emerging Opportunity新创机会，并进一步把ESG永续概念纳入创投策略中。

耐心、不怕风险　让大亚创投获得丰厚回报

       「创投要有耐心，也要敢于想象。」沈尚弘强调。成功的创投不能只看风险，更要着眼于潜在机会。在投资策略上，大亚创投近年积极布局生技医疗、AI、半导体等新兴产业。沈尚弘指出，评估投资目标时主要考虑三大面向：该企业要解决什么问题、解决方案的经济价值有多大？其次是市场规模必须具全球性、第三则是团队是否具备独特的技术能力与解决方案。

       以大亚创投成功案例之一的保瑞药业为例，从2013年投资至今已超过十年。当时沈尚弘看见保瑞药业专注于CDMO（委托开发暨制造服务）就如同台积电在半导体产业扮演的角色，为全球制药研发公司提供代工服务。这个前瞻性的眼光，让大亚在十年后获得丰厚回报。这也展现作为企业创投的优势：由于没有基金年限限制，能够投资较长期的项目，真正的陪伴企业发展。

扩大投资组合型基金　将触角延伸海外优质投资目标

       为扩大投资组合，大亚创投也开始布局组合型基金（Fund of Funds）。过去大亚创投的投资目标约六成集中在台湾，但近年来已逐渐转变。大亚创投总经理李文彬表示，透过FOF策略不仅可以接触到不同地域、不同产业的投资机会，「这让我们能够杠杆其他基金的专业能力与人脉关系。」目前已投入美国、日本等地的基金。

       沈尚弘指出，作为企业创投，大亚具有长青基金（Evergreen Fund）的特性，能够投资较长期项目。公司偏好投资早期阶段（Early Stage）的新创企业，主要考虑在于资源分配及潜在报酬杠杆较大，如何找到高潜力的案源便成为投资关键。

       展望未来，大亚创投将把ESG永续发展概念纳入投资决策中。沈尚弘表示，未来将以联合国永续发展目标（SDGs）为依据，关注具有环境与社会效益的投资目标。

       「创投不只是为了财务报酬，是企业转型升级的工具。」大亚创投副总经理沈冠廷强调，「除了电线电缆本业及能源事业，创投将成为支撑大亚未来发展的第三只脚。」期望藉由创投事业为集团开创更多发展可能，并打造成更具声誉的创投品牌，持续吸引优质的投资机会。

全文来源: 商业周刊  https://www.businessweekly.com.tw/business/indep/1005057