王丁樹：善盡社會責任 當地政府肯定[工商時報報導]

2017/05/26

        近幾年來，許多來自大陸的台商，大舉轉進越南市場，在大陸的土地及人力成本高漲之際及環保意識抬頭，台商轉進越南開發另一塊生產基地，而大亞集團可說是最早一批來越南佈局的台商，早在1990年代，大亞集團在大陸東莞佈局繼而於昆山設廠、漳州設廠，繼延伸到越南的同奈省、以及海陽省，迄今20多年的光景過去，大亞電纜於2006年在越南市場掛牌上市，為首家100％外資企業，對於台商企業而言，可說樹立一個新里程碑。
        回憶這段過程，大亞電纜集團指出，在1980年代赴大陸東莞設廠，1980年代後半正值臺灣進行產業轉型，不少企業也透過同步在海外佈局生產線的方式，找尋另一條出路，之後臺灣政府放寬外匯管制，對於企業而言，是另一個擴張海外生產線的契機，當時，許多台商將大陸市場視為前進的第一目標，但大亞集團電線當時就已在思考應該將生產線也分散到東南亞，一方面也分散投資風險。
        於是，在因緣際會之下，1994年大亞集團在越南同奈，設置在越南的第一座工廠，接著在2003年，前進北越，再于海陽省設廠，迄今大亞電纜不僅取得在越南首家100％外資企業上市的佳績，另外也善盡外資企業在當地的社會責任，配合越南經濟發展，產品範圍隨之擴大，中低壓電力電纜，生產無鉛環保電纜及漆包線維持高品質，並每年提供獎學金給員工子女，以及鄰近的大學，不僅得到越南政府的高度肯定，相繼在2013及2016年拿下越南政府頒發的「國家品質金質獎」，也藉此讓臺灣的國家及台商優良形象在當地傳達。
        鄰近的柬埔寨及緬甸，將是未來看好布建新生產基地的國家，其中大亞電纜已在緬甸設立經銷點。總經理王丁樹認為柬埔寨鄰近越南、寮國、泰國，緬甸，這些都可將生產線供應輸出作很好的串聯。
        提到華銀對於大亞電纜多年的往來協助，王丁樹指出，除了融資之外，華銀最令他印象深刻的，就是在法律上的資訊建議，對於當地的法規限制，大亞也經常會向華銀人員諮詢，此外華銀的換匯非常有效率，這點對於採購進口原料也很重要。
        而提到年輕人來東協發展，王丁樹直接舉大亞電纜為例：「我們目前約有25個越籍幹部、7個台籍幹部，這7位就有3個是20幾歲的，其中有一位，是23歲就已來越南發展，可見得現在的年輕人，非常看好越南當地事業發展的機會。對於年輕的員工，在工作之餘，公司也非常重視他們休閒生活的品質，包括大亞集團電纜已連續舉辦了2屆的大亞杯國際籃球邀請賽，邀請的對象，都是在當地包括日本、韓國、美國、菲律賓等外商企業的員工球隊，他認為，這樣能讓在越南當地的年輕人，有健康的活動來調劑身心。
        而來東協發展，語言是否成為障礙？王丁樹則信心滿滿的表示，現在學習語言的環境，比以前好太多，特別是視訊教學的活用。目前在臺灣有高雄大學東南亞語言學系、各地都有語言中心開班授課教越南文。當地越南的師範大學也有針對外國學生開班授課。對此王丁樹說明，他目前已聘請在越南師範大學畢業的校友，來教台籍員工學習越文，另外也聘請一位先前在台資產險公司工作的越南籍員工，來教越藉員工學習中文，透過這樣的雙向教學，更有助於台、越員工的彼此溝通。
        談及越南的工資成本，王丁樹坦言，的確近幾年來漲幅不小，例如，越南第一線的工業區，目前月薪每人平均155美元，前幾年平均年漲15％，去年漲幅較低但也有12％，但這是一個必然的趨勢。而對於政府正大力推舉「新南向政策」，王丁樹則建議面對快速成長的東協經濟體，台資企業本身必須自我成長，更需要仰賴政府及駐外單位的關注與協助，由政府統籌協助東協國家拓展基礎建設，來扶植臺灣的相關企業到海外技術輸出，並透過這些國家的基礎建設，為台資企業謀出更好的營運條件。

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