大亚集团能源管理系统示范辅导成果现场观摩活动

2020/10/12

       大亚集团于2019年接受工业局补助，于该年12月完成ISO 50001能源管理系统的建置。于2020年10月7日下午在大亚集团台南关庙总公司举行「制造业能源管理系统示范辅导成果现场观摩活动」，特别感谢工业局指导建置ISO 50001能源管理系统；并邀请经济部工业局潘建成科长、成大研究发展基金会温昱睿副理、大亚集团电通事业群总经理庄博贵、能源管理系统代表黄明进厂长等贵宾莅临与会。

       本案的管理系统辅导单位为财团法人成大产业永续发展中心，节能技术辅导单位为金元威能源科技。



       大亚庄群总于致词时表示，大亚过去60年来主要专注于电线电缆的研发、生产，但这几年，集团董事长带领我们开始思考，下一个60年，究竟除了电线电缆之外，还能做些甚么呢? 不断集思广益之后，我们认为长远的发展是成为能源串接的领导品牌，应该将创能、储能、节能整合起来，进而促成这次ISO 50001能源管理系统的建置。也希望藉由这次的观摩活动，大家互相交流。

       本活动首先由财团法人成大研究发展基金会进行「能源管理系统辅导介绍」，说明申请ISO 50001能源管理系统建置、辅导流程及导入能源管理系统常见问题。接下来由大亚杨闵龙工程师进行「能源管理系统建置成果介绍」，及大亚在节能的推动成果。

       成大研究发展基金会温昱睿副理介绍了能源绩效指针及建置流程，在过往辅导厂商的案例中，常常遇到预算不足的问题，但建置的过程应该要审视真正的需求，适当规划、提供办法，并且能跟厂商共同讨论出解决办法。


       
       大亚集团很早就开始重视节能与用电效率，由于集团高层对节能的重视，大亚持续推行节能，本次杨闵龙工程师分享能源管理系统的推动成果，他提到ISO 50001要推动能够成功，高层的支持是成功的关键，唯有将能源政策跟公司愿景串联，从管理阶层到执行的人员都拥有共同的节能目标，由上而下的推动，才能展现出最有效率的成果。

       大亚透过ISO 50001管理系统进行能源审查，掌握全厂重大能源使用设备；重视先期用电规划与设计，考虑生命周期之风险与机会，并透过能源绩效的重视，逐步建立各厂域能源使用分析数据，定期检讨能源使用与设备运转率，进而规画节能改善措施。



       大亚集团以关庙厂区节能推动中心，推动员工自主节能作为、持续推动厂内绿化、全面更换节能灯具、改善冷却水塔散热能力、马达采变频控制、电力系统功因改善、引进高效节能设备、安装电力监控系统、安装回路式空压机系统、换装共管回路高效能冰水机系统、建置热循环废热回收系统，及2017年起逐步建置并收集生产信息导入智能自动化生产，检讨改善能源管理方法。为提高能源使用效率、降低尖峰用电及超约风险，大亚积极发展储能微电网系统，并于关庙厂区建置总容量600(kWh) 度电储能柜。其中，空压系统经汰旧换新后，有效节省全厂用电约 14.2 万度/月。空调系统及冰水机改善，有效节省全厂用电约 17.8 万度/月。自2014年开始用电量逐年下降，到2019年每生产一吨成品用电量平均减少约48%。